风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛运用的一项对策,分为非保险转移和保险转移两种形式。根据风险管理的基本理论,建设工程的风险应由有关各方分担,而风险分担的原则是:任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。例如项目决策风险应由业主承担,设计风险应由设计方承担,而工程技术风险应由承包商承担。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人。保险转移通常直接称为保险,对于建设工程来说,则为工程保险。

　　4.2.1、加强风险管理教育，树立科学的风险管理意识。业主、承包商、监理单位和政府职能部门都必须有全员风险管理意识，把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中;树立风险管理的全过程意识，项目实施过程中存在各种风险因素，而风险就是在项目实施中形成的;要树立风险管理的法律意识，依法履约，通过法律的手段来解决违约的问题。

　　4.2.2、完善项目风险管理法律法规建设，建立风险管理制度。由于市场经济的框架体系在我国建立时间不长，许多制度还在探索阶段，特别是有些现行的法律法规不适应工程建设风险管理，缺少工程保险的实施细则。当前，最关键的是要针对建设领域内存在的突出问题，尽快建立参照国际惯例并符合中国实际的工程保险和工程担保制度。

　　4.2.3、规范业主行为，使业务管理真正纳入法制轨道。当前，在建筑市场仍不规范、法律法规又不健全的情况下，规范业主行为，行使行政手段和经济手段仍是一种基本有效的方法。政府管理部门要加强执法监督，加大规范市场的力度，通过改革和完善工程质量监督制度，推动业主支付担保制度，规范业主行为。项目实施后，承包商一般能较好地履行合同。

　　4.2.4、建立企业内部风险管理体系与机制，切实提高风险管理技术。要提高企业抗风险能力，必须建立企业风险管理制度，明确职责，逐步形成企业风险管理体系与机制;必须提高对风险的识别能力，并加强风险信息收集工作，掌握风险规律;承包商要对参与的项目列出潜伏的风险清单，进行分类并衡量对比，确定风险的相对重要性;应用各种风险分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式对风险进行分析、预测、评估，采取相应的对策，尽可能减少风险损失。

　　4.2.5、 优化合同管理通过设置保护性合同条款适当地将风险转移给合同相对方。因为设置上述条款需要增加合同的履行成本。因此，需要进行合理性比较，适当地在技术标准、工程质量、工程款支付等方面设置合同对方必须达到的条件。但是如果保护性条款过多或条件过于苛刻，合同对方可能会提高报价，或者以低价中标，再设法增加费用。比如可设置工程款支付条款，设定业主支付工程款的前提条件，如工程质量必须达到合同规定的标准，工程费用必须控制在预定的范围之内等。设置索赔条款等，将风险适当地转移给合同相对方，保护业主的利益。为防止材料价格巨幅波动影响工程顺利进行，可在招标时列入包干风险费，在施工期内，遇材料价格波动较大，而导致整个工程的差价超出包干风险费用的50%时，则在扣除风险费用后，按以下方法执行:当材料价格上涨或下降幅度在5% 以内(含5% )时，其差价由承包人承担或受益，当上涨或下降幅度超出5%时，其超出5%部分的差价由发包人承担或受益。

　　4.2.6、加强风险管理的自留与转移风险管理自留，就是把风险部分或全部留给自己。自留风险可能是主动的，也可能是被动的。当某些风险无法转移给他人时，承包商只好自留。当承包商经过认真的分析比较，认为该风险的发生几率小，即使发生了损失，金额也不大，风险自留的成本比采用其他风险处理方式低，因此采用自留方式。这种情况下，承包商应同时采取相应的应急措施，以防意外事件的发生。风险管理的转移，。即有意识地将风险转给他人承担。当风险属于自己无力承受或者经过比较认定不值得自己去承受的情况下，多采用风险转移方式。如对那些发生机率大、损失金额也大，或者发生几率小、损失金额很大的风险则采用风险转移方式。工程保险是风险转移的主要形式。与其他的风险处理手段相比，工程保险更优越，在目前的工程建设过程中得到了广泛的应用。

　　4.2.7、 加强风险安全管理安全风险是建筑施工企业最为关心的一种风险，它关系到建筑施工企业在此项目上的收益以及它的生存和发展(若发生重大安全事故后，不仅会发生处理伤亡事故的各种费用

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