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标题:工程项目部组织机构与职责
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海天之际 PMB:3565 省份:山东 行业:综合应用 注册:2007/10/9 |
1 项目经理部的组建 根据总承包合同、业主要求等,由公司下文设立项目经理部,并任命项目班子成员。其中任命项目经理、总工的文件应报业主/监理。 2 项目部组织机构设置 2.0.1 项目部应根据“项目管理实施规划”的要求,由项目经理主持确定项目部的内部组织机构、主要人员及其基本人职条件和职责权限。由项目经理办公室编制“项目部组织机构图”和“项目领导与各部门职责权限”,由项目人力资源部门编制各“岗位说明书”,经项目经理批准后实施。 2.0.2 项目部的机构安排、人员配备及职责分工必须保证各项施工管理工作的正常和有效运行。 2.0.3 项目部(大型项目)常规组织机构见图2-1。
2.0.4 项目部应根据工程项目的规模、结构复杂程度、专业特点和管理范围等,增减机构。如:大型以下项目可将技术部和质量保证部合并为技术质量部;大型以上项目可将物资装备部分为物资部、机械部,将经理办公室分为经理办公室、人力资源部等。 3.0.1 项目经理 1)经公司正式授权和任命,代表公司全面组织履行总承包合同,履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书,接受公司领导和各部门的指导、监督和检查; 2)为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人; 3)组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针; 4)组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项管理目标; 5)全权负责公司各项规章制度的落实,根据实际组织编制项目管理制度; 6)主持策划项目组织机构,协调、安排项目部各类生产要素,保证提供项目部管理体系运行所需的资源; 7)主持对“项目管理实施规划”的交底,落实执行责任,保证按公司批准的“项目管理实施规划”科学合理组织施工; 8)主持制定施工要素预警与应急方案并组织落实; 9)根据需要参加公司管理评审会,组织项目部落实公司管理评审决定。 3.0.2 项目管理者分代表 1)项目管理者分代表一般由项目总工担任,具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持; 3.0.3项目总工程师 1)全面主持项目技术管理和质量管理工作; |
回复 | 引用 发表时间:2008/11/20 11:23:22 |
dapengzhengju PMB:248 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2005/4/6 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/5/23 7:52:14 |
789deyang PMB:16 省份:北京市 行业:房地产 注册:2009/5/13 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/5/25 10:05:27 |
final113 PMB:2 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2009/5/26 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/5/26 23:54:30 |
liuchen77 PMB:2 省份:湖北省 行业:房地产 注册:2009/5/30 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/5/30 17:33:15 |
holasane PMB:9 省份:北京 行业:综合应用 注册:2007/11/5 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/1 9:49:40 |
121554715 PMB:5 省份:重庆市 行业:房地产 注册:2009/6/18 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/18 12:35:39 |
121554715 PMB:5 省份:重庆市 行业:房地产 注册:2009/6/18 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/18 12:36:03 |
wjkypdi PMB:86 省份:江苏 行业:工程设计安装 注册:2007/9/6 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/6/23 20:05:47 |
cuitianbao PMB:23 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2009/7/5 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/6 21:33:00 |
yingxiong98 PMB:30 省份:天津 行业:生物化工 注册:2006/8/23 |
标题:Re:工程项目部组织机构与职责
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/7/15 19:17:24 |
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