一  公司简介（略）

　　二  伊朗炼厂改造项目（简称CROS项目）概述

　　1  CROS项目概况

　　伊朗国家石油公司（NIOC）是伊朗最大的国有公司，主营石油开采及石油炼制。伊朗全国九大炼厂都在NIOC管辖之下，总炼油能力达七千多万吨/年，各炼油厂炼制能力从年均500万吨到两千万吨不等、均为中型及大型炼厂。苏联解体后，分裂出来的中亚内陆国家－哈萨克斯坦、土库曼斯坦等国都急于开拓便捷的原油出口通道。原油通过伊朗，经伊南部港口下海外运是最为经济合理的通道。为了实施这一战略，伊方决定建设位于其北部里海岸边的NEKA油库的原油接运、调合和贮存设施，并改造其北部的德黑兰、大不里士三个炼油厂。改造后三个炼厂可以改炼从中亚国家输入的原油，而炼厂原来加工炼制的伊朗南部AHWAS油田的原油将被顶替出来，并就近入海外销。此工程即为NIOC的里海原油串换工程（简称CROS项目）。按其核心工作内容介定，我们称其为伊朗炼厂改造项目。

　　该工程项目于1998年开始进行国际招标，当时有英、德、西班牙、韩国、沙特等国十余家工程公司参与竞标。我公司经几轮激烈斗争，击败诸多对手，于2000年3月与NIOC签署总承包合同。合同总额1.5亿美元，其中EPC工程合同额1.43亿美元，其余部分为计划安排的两年备品备件采购额。

　　合同工作范围分为两大部分，即新建NEKA油库工程和德黑兰、大不里士炼厂改造工程。

　　油库工程包括在现有的三个码头泊位上安装6台输油臂及其配套设施，新建9台、总容积为26万立方米的原油贮罐及相关机泵输送和调合设施。具体工作范围包括按NIOC及国际通行的标准规范进行基础设计，安排全部设备材料的国际采购，以招标方式安排伊朗当地队伍施工安装、我公司工程技术人员负责工程管理及监理。此外油库工程的单机试运、联运等全部预投料试车工作，油库的全部接油入库、原油调合及外输等试车任务，均由我公司派出的开工队负责。从2001年1月合同生效开始，直至2003年3月NEKA油库开始接卸原油，我们用了26个月的时间完成了NEKA大型油库EPCC交钥匙工程。

　　炼厂改造工程的情况相对要复杂许多。业主在招标前进行相应的方案可行性研究，确立了几项改造原则，即装置改造后要适于加工四种组分各异的调合原油（即四种不同工况），并保持炼厂的原油加工能力不变，产品必须符合NIOC质量标准，产品收率可以依据原油性质作合理的调整等等。根据上述改造原则，我公司工作范围被延伸到前期的方案比选、方案设计及基础设计（该内容非通常EPC项目的工作内容），即首先要对既有炼油装置进行全面调查摸底，收集全部工艺及设备相关资料及实际生产数据，在此基础上提出改造方案并进行基础设计。在完成这些前期工作并得到业主确认后，方可进入详细设计，设备材料采购，施工等EPC工程的工作。此外，要协助业主进行重新投油试车，直至生产出合格产品。由于改造后装置要加工的中亚原油组份变轻，含盐量剧增，蒸馏装置需要增设脱盐器、加热炉，更换常减压蒸馏塔绝大部分塔盘，更换和调整相当数量的换热器、机泵及相关管道、仪表。此外还需要对减粘、LPG回收、硫磺回收等装置进行大规模改造。针对原油中硫醇含量偏高，还需新建LPG及直馏石脑油脱硫醇装置。

　　2  合同类型

　　（1）本合同类型为固定总价的EPC总承包合同，采用FIDIC的EPC/交钥匙工程合同条件。SEI负责合同项目的设计、采购、施工和试车服务。

　　（2）该项目由伊朗国家石油公司提供信用担保，由承包商负责从国际相关银行获取贷款作为项目资金（项目的融资工作由SEI的合作伙伴分工负责）。业主承诺按贷款合同规定的时间表无条件按期偿还银行贷款，并以其自有的原油长输管线承输的中亚原油所收取的管输费作为基本还款资金来源。

　　3  工程费用

　　本项目工程总承包合同额为1.43亿美元，在合同执行过程中工作范围有一定的增减变化，至本项目2004年初与业主结算时，合同变更增减金额基本持平，总合同额仍维持在1.43亿美元。业主原计划安排的700万美元备品备件的采购改由业主自行安排采购，不再计入本合同总价范围内。

　　到目前为止本项目应收1.43亿美元工程款已全部进入我公司帐户。扣除我公司全部采购、施工费用支出及公司管理与设计成本并扣除合作伙伴融资业务取费以外，本项目成功实现了合理数额的盈余。

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