事后审计阶段，主要就是考核、检查、评价分包合同的执行结果，核实是否有违约行为，以便维护合同双方的合法权益。

　　完善和推行《建设工程施工合同示范文本》制度由于工程建设管理习惯和相关的制度的限制，我国施工合同文本仅有不带设计任务的、固定总价的总承包合同。它是立足于我国国情，其中包括法律体系、工程管理习惯及现实情况，内容比较简单，更能为我国工程建设的广大参建单位和人员接受和应用。而国外施工合同文本已经融人了现代合同原则和现代项目节理原则，是建立在合同当事人有较高的施工管理水平和较强的合同管理意识及具有一整套相关的技术、标准作为支撑的基础之上，这是目前我国建设施工水平和技术标准水平所达不到的。但随着我国加人WTO后逐步与国际接轨，我国工程建设领域应加快学习和研究国外先进的技术和管理经验，不断完善我国建筑市场管理体系和技术体系。在立足我国国情的基础上，着重从发展的角度借鉴和吸收国外施工合同条件的精华和管理方面成功的经验，不断完善我国施工合同文本体系，使我国施工合同文本在结构化、系列化、集成化方向发展上取得一定的进步，争取早日与国际接轨。

　　健全建设工程合同管理法规。依法管理市场经济条件下，在管理建设工程合同时要求我们要严格依法进行管理。要加强合同管理体系和制度建设，要重视合同管理机构设置、合同归档管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。

　　建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统在现代社会中，缺乏信息的管理是没有效率的管理。信息是管理的基础。合同管理在工程建设中具有十分重要的作用，随着工程建设规模的扩大，合同涉及的内容、条款越来越复杂，仅仅依靠传统的管理方法和手段无法满足现代合同管理的需要。

　　因此借助现代信息技术和信息管理方法为合同管理提供信息支持，成为合同管理工作发展的必然。

　　无论是政府合同管理机构，还是企业合同管理部门都要建立以计算机和互联网为核心的合同信息管理系统，信息共享(经济和技术秘密除外)，随时掌握合同的签订、履约及其纠纷情况，对工程建设合同形成真正的信息管理和动态管理的局面。

　　正确认识与处理建筑工程分包合同的行为，加强分包合同管理、推行和完善相关制定、健全法律法规、建立合同信息管理系统，对规范建筑市场，维护国家财产不受损害，维护劳动者的合法权益，杜绝腐败，维护社会稳定有着重要的意义。

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