工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
国际工程项目管理模式浅析
作者：未知  文章来源：建筑论文网  点击数  更新时间：2012/4/11 9:37:31  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
问题。

　　BOT方式缺点:项目发起人必须具备很强的经济实力 (大财团),资格预审及招投标程序复杂。

　　目前我国正处于建立社会主义市场经济阶段,应该结合中国的国情,多学习、多总结、多吸取国际上一些成熟的经验,在水利工程项目管理方面逐步与国际接轨,加速我国水利工程建设步伐。

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口