三、工期与成本同步对应的方法

　　长期以来，国内施工企业在编制施工进度计划和组织流水作业时很少考虑到与成本控制相结合。实质上，成本控制与施工计划、进度计划管理有着必然的联系。成本随着施工阶段的进行而不断发生，什么样的施工阶段就该有什么样的费用。

　　通过及时更新进度计划进行成本控制，实际进度按通常的方法记录在进度计划上，并指导工作。找出实际与计划的不同，分析偏差，可以采用表格法、横道图法和曲线法进行分析，及时纠正偏差，优化进度，实现进度和成本控制。

　　最后，施工质量、进度、安全对工程成本也有很大的影响，因此在强调成本控制的时候也要考虑工程质量与进度，不能一味强调成本而忽视质量。应该使成本、质量、进度、安全等管理工作同时进行、相互结合，避免不必要的返工和损失，杜绝工程延期违约付款，安全事故造成的费用支出。

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