摘 要：在分析地铁工程项目管理特点的基础上，着重分析集成进度计划编制和工程支付业务流程、协同总控平台的体系结构、功能结构设计及关键技术。

    关键词：地铁工程；总控支持平台
 
    1 引言

    地铁工程建设管理具有涉及面广、参与单位多、工期长、资金投入和工作量大、工程施工技术复杂度高等特点，其协作配合、同步建设和综合平衡等问题十分复杂。如何充分利用先进的信息技术和网络技术，为工程项目各参与主体提供通畅便捷的信息沟通渠道，建立业务协作、协调决策机制，是提高地铁工程项目建设综合管理水平的关键问题。基于具有自主知识产权的、成熟的轨道交通工程管理软件产品，沈阳地铁有限公司和华中科技大学组成联合项目组，针对沈阳地铁1号线及其延长线、2 号线的工程特点，经过需求调研、现场功能调整和配置等工作，研发出适合沈阳地铁工程建设管理流程的项目协同总控平台。

    2 工程项目协同管理分析

    在沈阳地铁工程项目管理中，集成进度计划的制订、工程支付是典型的需多参建单位协调的业务过程。下面针对这两个典型的业务流程进行。

    2.1 进度计划制订

    业主根据沈阳地铁项目总筹划编制年度、季度、月度计划，将各参建单位的进度计划通过协同总控平台下发给各单位，各单位在此基础上制订下层进度计划，然后上传到业主方服务器进行合并和检查。进度计划制订流程见图1。

    2.2 工程支付

    承包商根据工程量清单和实际工程完成情况填写支付申请，通过项目协同总控支持平台监理审核工程量并签署意见，业主方工程处核量，计划处核价，确定审核后的支付证书，资金管理处可通过系统由支付证书自动生成帐务管理软件需要的记账凭证，审核后导入帐务管理软件，实现工程实时概算分析(图２)。

    3 项目协同总控平台方案设计

    3.1 总控平台体系结构设计

    沈阳地铁 1 号线项目协同总控平台采用J2EE架构，以保证系统开放性、先进性和安全性。采用３层浏览器 / 服务器(B/S)应用模式，实现信息采集、共享、查询、发布。业务信息处理逻辑设计成 Bean 部件，部署于应用服务器上（图3），其中 W e b 服务器提供网络信息发布与交互服务，应用服务器提供业务应用服务，数据库服务器提供数据库服务。

    3.2 总控平台功能结构设计

    沈阳地铁 1 号线项目协同总控平台包括办公管理和地铁建设两大子系统。办公管理子系统包括收文管理、发文管理、档案管理、文档查询、工作计划管理、日常办公管理、内部论坛、人事管理、会议管理、资源管理和办公助手等模块。地铁建设子系统包括招标管理、合同管理、进度管理、成本管理、设计管理、现场管理、安全质量管理

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